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                                                  移動互聯網時代眾包經濟來襲就是任性

                                                  14年12月22日  來源:證券之星

                                                  艾瑞咨詢數據報告指出,2014年第三季度中國移動互聯網市場規模達到515.6億元。乘著移動互聯網的大勢,智能手機已經成為了時下人手必備的基礎品。Strategy Analytics最新調查顯示,2015年全球72億人口中就會約有25億用戶使用智能手機。

                                                  與此同時,基于移動互聯網大潮的“眾包”概念,正悄悄占領部分行業市場。IDC(互聯網數據中心)中國助理副總裁武連峰日前表示,2013年全球服務外包市場規模約為13000億美元,比2012年只有不到5%的增長,服務外包市場增長趨于平緩,取而代之,“眾包模式”的悄然興起,不斷給各行業注入的新活力,讓此種模式不容小覷。李克強在近期的互聯網大會上也表示,“只要‘一機在手’、‘人在線上’,就可以通過‘創客’、‘眾籌’、‘眾包’等方式獲取大量知識信息,對接眾多創業投資,引爆無限創意創造。”

                                                  當今移動互聯網時代,智能手機和眾包的組合激發了大眾用戶對原創內容的分享欲望。移動端UGC(用戶原創內容)概念由此而生,用戶隨時利用身邊的手機、DV拍攝有趣的視頻上傳到網絡,不斷豐富流媒體資源。每天數億手機用戶利用微博、微信、論壇等傳播著社會上巨大的信息資源,并形成爆炸式的蔓延、增長。這種由用戶自發性產生的多元化內容,極好地驗證了“眾包模式”的巨大潛力價值。

                                                  值得注意的是,一種有償的眾包形式開始被國內外的部分移動應用開發者相繼運用,如美國的gigwalk, Quri,國內的微差事和拍拍賺等,都是嘗試“眾包模式”的任務執行平臺。Gigwalk以數據采集眾包為主,發布線下搜集信息的任務;Quri和拍拍賺以快消零售監測為主,培訓核心用戶檢查快消品銷售渠道。微差事以服務類型多元的特點引起筆者的注意,相較于其他同類平臺,微差事的任務類型涵蓋零售檢查和戶外廣告監察、大數據搜羅、移動調研、產品與服務體驗四大模塊。以微差事零售檢查為例,對零售品牌而言,大到終端門店的品牌曝光,細到門店貨架管理和廣告促銷方式都會直接影響消費者的感觀連帶到整體銷量,因此,常規零售檢查變得至關重要。“眾包模式”為何適用于零售行業?零售檢查具有常規性與耗時性的特點,都可以利用任務眾包的形式,合理的任務細分,讓企業原本費力耗時的任務都變得簡單、高效,真正做到讓企業花小錢,好做事。零售巨頭可口可樂、百威啤酒和舒蕾等國際及本土知名品牌都紛紛與微差事合作,可見各大企業對微差事眾包模式的高度重視。數據采集方面,微差事也是百度地圖和高德地圖在中國最大的數據供應商之一,“眾包模式”無疑也在此領域顯示了其巨大的優勢。微差事以其大量用戶基數覆蓋,并把握采集門檻低等特征,幫助此類企業迅速鋪開至全國范圍內的數據采集,并能及時獲取有效數據。

                                                  另外,許多品牌在市場滲透方面都面臨著壓力,紛紛從競爭激烈的一線城市轉戰到更具潛力的二三線甚至是四線以下城市,不斷拓展其在有限市場的覆蓋率。如何快速占領這些更大的市場,“渠道下沉”成為了又一輪討論的話題。據了解,微差事在精準投放以及全國覆蓋上的優勢,微差事可有效節約品牌在二三線城市的渠道開發成本,同時還能降低其投放的風險,利用移動互聯網的優勢更精準,迅速地滲透市場。

                                                  筆者相信,移動互聯網和眾包的蓬勃發展必將促使更多更豐富的移動眾包應用不斷涌現。智能手機的便捷性結合大眾力量,一定能不斷拓寬企業和大眾消費者之間的溝通橋梁移動互聯網跨越時間與空間的鴻溝,讓“眾包”的應用領域更富創造力。移動互聯網時代的眾包力量一定會越來越大,越來越強。

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