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                                                  服務眾包行業的滴滴,微差事2017將啟航何方?

                                                  17年03月01日  來源:微差事新聞

                                                  隨著一系列戰略布局的達成,滴滴在2017年的雄圖野心似乎已經彰明較著,今年1月,滴滴CEO程維就曾提出,希望滴滴出行(以下簡稱滴滴)在今年成為智慧交通服務商,并提出2017滴滴的五大戰略關鍵詞:“修煉內功、智慧交通、專車決勝、全球布局、洪流落地”。

                                                  在關鍵詞的提出后,《每日經濟新聞》記者了解到,滴滴將于今年形成快捷出行和品質出行兩大事業群,其中快捷出行事業群集結了出租車、快車、優步等多個部門。同時,滴滴新成立智慧交通FT(Feature Team)團隊、汽車資產管理中心及海浪事業部、國際化事業部等,意在更好地支撐戰略落地,聚焦資源協同發力。

                                                  隨強則強,一直被稱為“服務眾包行業里的滴滴”的微差事,在今年也將有大動作——在著重發展與寶潔、尼爾森的合作方式的基礎上,更將開拓與阿里巴巴、百事可樂的更多合作可能,利用自身的全國用戶眾包平臺,達成服務眾包的資源共享。

                                                  且在與這些大型規模公司部署戰略合作地圖的計劃中,也將加入更多中小企業的新鮮血液,不僅是市場促銷還是銷售檢查,微差事都將在從前的規模上,做到服務眾包行業的合法化規模化運營,在系統管理方面,微差事更在官方渠道招募市場督導,盡力打造“神秘訪客”團隊,當零散勞動力成為了規模化“勞務大軍”,這無疑是在共享經濟時代,代表中國絕大部分的眾包企業邁出了眾包團隊化里程碑式的一大步。

                                                  微差事CEO裴嶠也表示:“不同于滴滴、airbnb這些著力于個人的B2C平臺,微差事其實在很大程度上會以B2B為主,畢竟在微差事APP上的所有眾包任務都是從大中小企業合作方派送過來,作為“中轉方”的微差事再進行合理規劃上線,由全國各地的用戶“搶單”完成。”

                                                  在這種模式下,微差事與其他企業的良好合作便成為了一個必不可少的發展因素,這些企業或許是需要推出新品的化妝品公司,或許是需要采集用戶飲食習慣的餐飲公司,又或許是需要檢查線下產品陳列的快消品公司,所有公司內部員工完不成的事項,都可以被微差事團隊消化為眾包任務,分發給全國400W+的用戶群體。

                                                  這一“派單”形式在微差事平臺上被叫作“我有空”功能,與滴滴相仿,但卻是突破了地域限制與用戶準入限制,可以在更短時間內為平臺任務找到合適的“完成者”,有效提高勞動力價值,而企業也在極大程度上實現了市場營銷、產品監察、鋪貨流程等事宜的效率提高,做到三方共贏。

                                                  而對于今年微差事的發展方向,裴嶠表示,將會取長補短,在“我有空”功能下實現為用戶隨時派單隨時搶單的快速運作體系,并會比滴滴更加目標化——用戶經過培訓審核后,方可開通“我有空”功能。這樣既避免了對其他無空閑時間用戶的打擾,又能最大程度上發揮個人靈活性與時間碎片化優勢。

                                                  “不僅要帶動團隊效益,個人用戶的可塑性效益也是今年發展目標的一個重中之重。”

                                                  吉林快三走势图